As metodologias ágeis surgiram no mundo do desenvolvimento de softwares e rapidamente se tornaram uma tendência no universo corporativo como um todo. Podemos defini-las como um conjunto de ferramentas que transformam um trabalho para que a energia, o foco e os investimentos colocados em projeto possam dar frutos rapidamente. Na Atile, consideramos alguns pontos que validam nossa metodologia ágil, como você pode ver a seguir. Como a Atile aplica a metodologia ágil em seu projetoToda a nossa operação é construída dentro dos princípios da metodologia ágil. Abaixo, destacamos alguns dos pontos fortes dessa estratégia para seus projetos. TransparênciaA Atile oferece uma comunidade do cliente baseada em Salesforce. É basicamente um portal, com login e senha no qual o cliente pode acompanhar todos os detalhes do desenvolvimento de seu projeto. As ações são atualizadas em tempo real, e é possível fazer pedidos, requisitar visitas técnicas, entender como estão sendo usados recursos e solicitar atendimento emergencial. A transparência é uma característica da metodologia ágil que ajuda na colaboração e no controle que os clientes podem fazer dos progressos de seu projeto. Dados, documentos e relatórios ficam acessíveis em qualquer momento ou lugar. Basta ter o acesso a internet. Entregas de acordo com as funcionalidadesNossos projetos são criados para fornecer entregas com valor real à cada estágio de desenvolvimento. Ou seja, se você contrata nossos serviços para um projeto que deve ser concluído em três fases, mas resolve fazer apenas a primeira, você ainda poderá usufruir dos benefícios completos desse primeiro estágio. Para isso, trabalhamos com o chamado MPV (Mínimo Produto Viável). Deste modo, o projeto fica mais flexível e nossos clientes evitam gastos desnecessários, prevenindo-se contra mudanças estratégicas repentinas ou flutuações de demandas. VelocidadeA metodologia ágil é muito valiosa pela velocidade na qual os projetos são entregues. Trabalhamos com cronogramas curtos e objetivos, buscando entregas rápidas que acrescentam o passo a passo de implementação do projeto. Um cronograma macro pode ser utilizado para delinear o escopo do projeto, mas o ponto fundamental é guiar as ações a partir das atividades do cliente. Nesse sentido, a velocidade do projeto é combinada com a flexibilidade, deixando a operação a prova de cancelamentos ou de mudanças drásticas nos planos. Os princípios da Metodologia Ágil giram ao redor dessas concepções de dinâmica e funcionalidade aplicada à prática. O cliente pode observar em tempo real a aplicação e os efeitos do que contratou, podendo alterar, abortar ou ampliar a inovação sem grandes prejuízos. A Atile ainda oferece o diferencial de uma consultoria preparada para guiar sua navegação por esse processo de implementação do projeto, oferecendo as melhores práticas de transformação digital para a sua empresa. Conheça nossos serviços clicando aqui. |